2018年度总结

2017年目标完成度

思维／架构／沟通／挑战
1. 思维（有需求与任务时，会不断的澄清需求与任务，知道在做什么）
2. 架构（不仅仅完成功能，考虑到稳定性，可维护性）
3. 沟通（多问为什么，不要只顾着做）
4. 挑战（做一些难一点的任务）
Node／算法／底层／阿里云大学
1. Node（用Node自己做了个小项目/Node配合redis实现黑名单拦截器）
2. 底层（dubbo源码／effctive java／）
3. 阿里云大学（未实现）
4. 算法（未实现）
5本书
1. 明朝那些事儿（7本）
2. 简单统计学（1本）
3. 永不退场蒂姆邓肯传（1本）
4. 《得到》学习90.6小时
5. 《微信读书》读书时长21小时

2018年的工作主要内容如下：

系统数据结构变化
task／推广平台／portal／redis缓存等系统设计实现
防爬虫实现
数据+

2018年主要工作具体内容如下：

PMS

跟进记录结构化（大弹窗／自动生成跟进记录）

职能数据报表（存量报表／工作量报表）

子市场画图工具

增加RENTAL_UNIT在租单元

去除FLOOR，增加一楼层高等

大开发商-项目完整度作业调整

地推计划查看计划项目

房源维护方（前台展位+100分）

扫街计划（街道列表／总结列表／新增）

房源动态（爬虫生产动态／列表展示）

详情页联系人拆分关联公司
CRM

地图找仓（交互优化／列表模式／已浏览仓库／子市场筛选／权限控制）

展位逻辑（计算每个项目每个人得分／衰减机制）

需求流转规则（一键找仓需求，外部爬虫爬进来的需求）

需求详情页改版（交互优化／PMS->CRM)

合同v1

需求大盘v1

Report系统-市场概览

方案排序

商机组

线索和商机拆分（线索详情页／线索列表页服务／线索池流转）

全局task系统（关联业务系统／指派,完成,总结／时效性工作台切task)
PORTAL

portal设计
前台

网站详情页性能优化-缓存

详情页在租单元列表展示

防爬虫-node拦截器消费redis黑名单，对爬虫进行屏蔽
数据+

项目列表

城市房源密度判断指导（接入google地图）
推广平台

推广管理（推广计划／推广单元／推广词）

推广词黑名单

词包管理

关键词报表v1

2019年目标

1. 产品设计方向上缺乏战略重点上的把控，变化较多。

    a. 创业公司产品研发的特点在于，没有市场的反馈，产品定义不清晰，很大的依靠项目负责人或者创始人对产品的理解和解读。所以就看他对自己开发的产品的阐释，对产品阐释的最深刻的，才可能做出最好的产品。所以对产品的定义挺关键

    b. 一个产品从idea到正式上线，并不是一个短暂的过程，应该要配合研发配合运营把这个产品聊的比较完整~

2. 需要更多产品/研发资深人员加入公司，提升整体团队产品研发能力的提高。

    a. 需要更多产品/研发资深人员加入公司，同时也需要自己不断进步，对自己要求越高，进步越快。要有强烈的把事情做完美的心态，不断地让自己接受新的工作，同时也不放弃原有的工作

3. 缺乏具备能力的产品运营，协同产品研发与业务团队，反馈业务需求并将产品落地运营。

    a. 作为开发应该，理解你的产品和用户，心态开放，接受他人意见，别人批评建议的时候不要习惯性辩解和说不
    b. 开发也需要沟通，沟通的意愿最重要，只要你愿意主动沟通，事情总会向好的方面发展
    c. 用于承担责任
    d. 多总结

4. 欠缺交流

    a. 产品的构想在你心里很明白，但是对于技术、运营人员来说就不一样了。即便是在评审上技术人员当时明白了，但在开发过程中也还是会有含糊的地方，需要产品人员给他讲解。为了不使得技术人员做出来的产品偏离方向，并且使各团队之间能够更好的合作，沟通是必需的。

过去、现在、未来

FEATURED TAGS

FRIENDS